站在主场宽贷一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一总共这个词场馆单独亮相。
广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 寰球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款寰球策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 寰球首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。
自主、结伴全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""寰球策略车型""结伴新动力品牌"等热切真义，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。
同期，广汽晓谕开启自主品牌三年"番禺步履"，总部搬迁至广州番禺汽车城，惩处模式从策略管控转念为规划管控；异日三年推出 22 款全新车型，产物澌灭纯电、增程、插混三种类型；研发和产业干涉达 500 亿元，2027 年进入智驾规模寰球第一阵营，畅销寰球 100 个国度和地区。在 2027 年遣散自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。
"咱们无法更正风，但不错更正帆，诊疗帆的角度，以符合新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接收 21 世纪经济报说念记者采访时示意，改造、诊疗、转型是广汽必须要作念的事。
本年 10 月，广汽集团启动了全面长远改造，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚集地，自主品牌惩处模式从策略管控转念为规划管控，借此要靠前提示、长入作战。
具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销长入诊疗，提级至总部平直运营，统筹资源向一线聚集；同期，精简职能部门，遣散自主品牌东说念主财物聚集惩处。
和谐资源让集团的分娩效劳最大化，综合老本最低化，从而晋升产物综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才气。这是广汽这次变革的主要起点。
汽车"老兵"二次创业，改进与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。
三年"番禺步履"全面长远改造
《21 世纪》：本年发布了三年"番禺步履"，也建议了"四大举措"和"五大撑抓"，这背后的想考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？
冯兴亚：汽车行业连年来阅历了铺天盖地的变化，本年更为权臣。
最初是总共这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，产物结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式期间道路的产物结构增速卓越快，抓续保抓在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车阛阓的占比已超 60%，汽车集团的举座责任要点与惩处模式亟需根人道诊疗。
这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐建议了诊疗惩处模式和发展策略的热切课题。
面对这些新变化，广汽已作念出要紧诊疗。咱们无法更正外部环境，但不错更正自己。正如我常说，咱们无法更正风，但不错更正帆，诊疗帆的角度，以符合新的航程。因此，改造、诊疗、转型是广汽的必由之路。
"番禺步履"这一更正包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚合地，会聚了传祺和埃安的工场、究诘院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主支配的自主品牌联系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来决议。
三年"番禺步履"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车逸想启动的地方，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌四肢集团策略中枢，全力鞭策的决心。
搬迁并非仅因责任地点变化，网上探求广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是扭曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于晋升研产供销一体化才气，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员建树，压缩编制和部门，消逝职能，以遣散分娩效劳最大化、综合老本最低化，从而晋升产物综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才气。这是咱们这次诊疗的主要起点。
《21 世纪》：三年"番禺步履"发布，接下来广汽集团总共这个词惩处层会不会有变动和诊疗？
冯兴亚：对于广汽惩处层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要受命上市公司惩处条目。广汽集团惩处的东说念主事结构，齐是按照上市公司惩处条目来。广汽四肢广东省独一的做事司理东说念主改造试点单元，董事会、规划层及投资企业带领班子的产生均有明确的挨次和经由，确保有机、有规章地运作。
总体而言，这次发布番禺步履的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部惩处体制内容，但改造大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事改造可玄虚为三句话：奇迹选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制改造方面的基本指导想想。
《21 世纪》：三年"番禺步履"会分为哪几个阶段鞭策这个方向，作念了哪些准备？
冯兴亚："番禺步履"是基于中国汽车阛阓的宏不雅环境变化、广汽自己的规划现象及特质，为异日三年发展所作念的全面权谋。三年"番禺步履"四大改造差异是品牌引颈、产物为王、科技逾越、海外阛阓拓展；五大保险是一体化组织保险、产物开拓经由保险、阛阓化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。
部单干作如故进入实践阶段，举例从策略管控型向规划管控型转念。
11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建造了 3 个新的部门，有的是整合在全部的新部门。产物、财务与采购，这三方面的改造共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改造，各职能部门将把柄本色情况进行消逝或分设，在确保埃安相对孤苦运营的同期，最大化消逝机构、精简经由，以晋升效劳、裁减老本。
《21 世纪》：本年好多企业的财报发达比拟有压力，广汽也有一定的压力，何如作念到降本增效，高质料发展？
冯兴亚：确乎，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改造。
我认为，这个更正是全行业性的。每个企业在内部的发达方式不同，发生这种危险和挑战的时刻节点不同。但淌若莫得改造，淌若莫得下定决心全面诊疗和更正，每个企业齐会靠近不异的危险，是以广汽弗成等，并下决心启动步履，发布了广汽三年"番禺步履"，这即是支吾大势和规划现象所作念出的全面、透澈的改造。
要在 2027 年进入寰球智驾第一阵营
《21 世纪》：广汽和华为一直是策略勾通伙伴的关系，本年也和传祺作念了聚集创新方向。下一步，在勾通的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？
冯兴亚：广汽和华为的勾通，一直是策略勾通关系，咱们的勾通从来莫得间隔过。非论是从硬件到软件，从产物到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是细巧勾通的。
华为与广汽是策略性的全所在勾通，这小数从来莫得动摇过。另外，目下华为与广汽的勾通关系卓越细巧，非论是高层照旧各大规模，齐在进行庸碌地商业。华为是一家卓越优秀的企业，不但通讯规模的才气卓越强，从这次的车展上也不错看到，包括产物界说在内的才气亦然很强的，这小数值得咱们学习。跟着两边各层级、各规模的商业，齐会加深和扩大两边勾通的可能性。
我笃信，唯独两边勾通的愿望一直保抓这样强，笃定还有更多的勾通明果、更多的勾通技俩。
《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车阛阓的模式？
冯兴亚：目下的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为卓越贴切，卓越精确。异日的变化趋势，我认为是不错揣摸的，亦然不可揣摸的。淌若揣摸得很精确，那也黑白常坚苦的，总体大的判断上，我以为几大模式不会发生根底变化。
最初，动力场面。新动力汽车持续保抓增长，传统燃油汽车仍然具有一定的阛阓份额。另外，跟着期间和阛阓竞争的变化，结伴公司在新动力和智能化的水平上，包括干涉的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保抓了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可冒昧。据我了解，结伴公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的干涉。是以我认为，对于自主品牌，咱们弗成掉以轻心，结伴公司也要执意信心，结伴公司、结伴品牌也将永远在一定比例范围内存在。
"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力规模，目下天下齐在对固态电板进行攻关，我笃信在 2028 年支配，固态电板会精深量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的究诘。
智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况且在猖狂度干涉。咱们不仅要保证产物的国内逾越，还要保证自研、自主开拓的智驾水平国内逾越。为此，非论是产物体验的逾越性，照旧期间才气的逾越性，咱们在 2027 年齐要进入寰球第一阵营。这小数是咱们热切的发力点，亦然咱们对基本阛阓竞争的研判。