站在主场宽待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一总计场馆单独亮相。
广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大师首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大师政策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大师首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。
自主、合资全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大师政策车型""合资新动力品牌"等挫折真理真理，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。
同期，广汽文书开启自主品牌三年"番禺举止"，总部搬迁至广州番禺汽车城，科罚模式从政策管控挪动为筹谋管控；翌日三年推出 22 款全新车型，家具袒护纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾范畴大师第一阵营，畅销大师 100 个国度和地区。在 2027 年已毕自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。
"咱们无法改换风，但不错改换帆，调治帆的角度，以适合新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接管 21 世纪经济报谈记者采访时暗意，改造、调治、转型是广汽必须要作念的事。
本年 10 月，广汽集团启动了全面真切改造，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌起首地、齐集地，自主品牌科罚模式从政策管控挪动为筹谋管控，借此要靠前指引、长入作战。
具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销长入调换，提级至总部径直运营，统筹资源向一线齐集；同期，精简职能部门，已毕自主品牌东谈主财物齐集科罚。
和谐资源让集团的坐蓐效力最大化，综合老本最低化，从而擢升家具综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利智商。这是广汽这次变革的主要起点。
汽车"老兵"二次创业，立异与重塑中作念出有筹画，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。
三年"番禺举止"全面真切改造
《21 世纪》：本年发布了三年"番禺举止"，也提倡了"四大举措"和"五大撑抓"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？
冯兴亚：汽车行业比年来经验了雷霆万钧的变化，本年更为显耀。
当先是总计汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技艺途径的家具结构增速相配快，抓续保抓在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的合座责任要点与科罚模式亟需根人道调治。
这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体王人提倡了调治科罚模式和发展政策的挫折课题。
面对这些新变化，广汽已作念出首要调治。咱们无法改换外部环境，但不错改换自己。正如我常说，咱们无法改换风，但不错改换帆，调治帆的角度，以适合新的航程。因此，改造、调治、转型是广汽的必由之路。
"番禺举止"这一改换包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和汇集地，会聚了传祺和埃安的工场、有计划院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主把握的自主品牌关连职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有筹画。
三年"番禺举止"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的起首地，是自主造车理想启动的地方，更是广汽发展壮大的关节之地，它彰显了广汽将自主品牌手脚集团政策中枢，全力鼓吹的决心。
搬迁并非仅因责任地点变化，网上关连广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬蔑。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于擢升研产供销一体化智商，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员树立，压缩编制和部门，同一职能，以已终身产效力最大化、综合老本最低化，从而擢升家具综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利智商。这是咱们这次调治的主要起点。
《21 世纪》：三年"番禺举止"发布，接下来广汽集团总计科罚层会不会有变动和调治？
冯兴亚：对于广汽科罚层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要遵从上市公司科罚条件。广汽集团科罚的东谈主事结构，王人是按照上市公司科罚条件来。广汽手脚广东省独一的办事司理东谈主改造试点单元，董事会、筹谋层及投资企业携带班子的产生均有明确的措施和历程，确保有机、有规矩地运作。
总体而言，这次发布番禺举止的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部科罚体制内容，但改造大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事改造可详细为三句话：行状选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制改造方面的基本指导念念想。
《21 世纪》：三年"番禺举止"会分为哪几个阶段鼓吹这个标的，作念了哪些准备？
冯兴亚："番禺举止"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的筹谋气象及特质，为翌日三年发展所作念的全面谋略。三年"番禺举止"四大改造划分是品牌引颈、家具为王、科技向上、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、家具开发历程保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。
部单干作依然进入实践阶段，举例从政策管控型向筹谋管控型挪动。
11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还拓荒了 3 个新的部门，有的是整合在沿路的新部门。家具、财务与采购，这三方面的改造共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改造，各职能部门将凭证试验情况进行同一或分设，在确保埃安相对寂寥运营的同期，最大化同一机构、精简历程，以擢升效力、缩短老本。
《21 世纪》：本年好多企业的财报发扬比拟有压力，广汽也有一定的压力，怎么作念到降本增效，高质地发展？
冯兴亚：照实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改造。
我认为，这个改换是全行业性的。每个企业在内部的发扬神态不同，发生这种危急和挑战的时代节点不同。但淌若莫得改造，淌若莫得下定决心全面调治和改换，每个企业王人会靠近雷同的危急，是以广汽不成等，并下决心启动举止，发布了广汽三年"番禺举止"，这即是嘱托大势和筹谋气象所作念出的全面、透澈的改造。
要在 2027 年进入大师智驾第一阵营
《21 世纪》：广汽和华为一直是政策勾合资伴的关系，本年也和传祺作念了相接创新标的。下一步，在勾搭的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？
冯兴亚：广汽和华为的勾搭，一直是政策勾搭关系，咱们的勾搭从来莫得拒绝过。不论是从硬件到软件，从家具到云霄，从研发到制造，这样多年一直王人是致密勾搭的。
华为与广汽是政策性的全处所勾搭，这少量从来莫得动摇过。另外，现时华为与广汽的勾搭关系相配致密，不论是高层照旧各大范畴，王人在进行络续地往来。华为是一家相配优秀的企业，不但通讯范畴的智商相配强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的智商亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各范畴的往来，王人会加深和扩大两边勾搭的可能性。
我驯顺，唯有两边勾搭的愿望一直保抓这样强，细则还有更多的勾搭后果、更多的勾搭技俩。
《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的形状？
冯兴亚：现时的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我合计相配贴切，相配精确。翌日的变化趋势，我认为是不错揣测的，亦然不可揣测的。淌若揣测得很精确，那也短长常凄沧的，总体大的判断上，我合计几大形状不会发生根底变化。
当先，动力场合。新动力汽车不绝保抓增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着技艺和市集竞争的变化，合资公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保抓了暂时的向上，但这个暂时向上也不可强横。据我了解，合资公司在智能化、电动化的转型上，王人有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，合资公司也要强项信心，合资公司、合资品牌也将永恒在一定比例范畴内存在。
"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力范畴，现时寰宇王人在对固态电板进行攻关，我驯顺在 2028 年把握，固态电板会多数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的有计划。
智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，并且在鼎力度插足。咱们不仅要保证家具的国内向上，还要保证自研、自主开发的智驾水平国内向上。为此，不论是家具体验的向上性，照旧技艺智商的向上性，咱们在 2027 年王人要进入大师第一阵营。这少量是咱们挫折的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。